阿米巴经营、阿米巴经营模式

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、总裁班《阿米巴经营之道》(二天) 2、企业内训: (1)《阿米巴经营哲学》(一天) (2)《阿米巴经营哲学导入与推行》(两天) (3)《阿米巴经营系统构建与落地实施》(三天两夜或四天,也可根据企业需求压缩至两天或三天) 3、《总裁管理新思维》(一天) 4、《企业经营之道》(一天)
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
资历背景
  •  — 阿米巴经营权威专家
      — 阿米巴经营(中国)研究所所长
      — 简略经营咨询集团总裁
      — 简略经营咨询首席咨询师
      — 北大、清华等高校特聘教授
      — 多家集团、企业经营顾问
      北京大学、中山大学工商管理硕士学位,从事企业管理及企业经营咨询工作10余年,国际注册管理咨询师、系中国式工厂管理“二八精益管理达成模式”创始人、广州培训师联合会副会长,参与辅导300多家企业经营变革,擅长项目整体运作策划,尤其精通阿米巴经营模式培训咨询、企业文化再造、组织再造、流程再造、团队打造、效率提升、成本控制,领域涉及餐饮、贸易、连锁企业、铝业、家具、电器、电子、机械、汽车、铸造、皮具、鞋业、化工、服装、五金、洁具、泳池设备、电动工具、体育制品、食品、电动车、不锈钢、五金等行业。
      杨荐民老师帮助众多中小型企业成功进行管理变革,被企业界称为“变革狂人”。杨老师常年奔赴在企业一线传道授业,素来享有“总裁教练”之美誉!近年来,杨老师讲授的“阿米巴经营”课程在企业界得到极高评价!
主讲课程
  • 1、总裁班《阿米巴经营之道》(二天)
    2、企业内训:
    (1)《阿米巴经营哲学》(一天)
    (2)《阿米巴经营哲学导入与推行》(两天)
    (3)《阿米巴经营系统构建与落地实施》(三天两夜或四天,也可根据企业需求压缩至两天或三天)
    3、《总裁管理新思维》(一天)
    4、《企业经营之道》(一天)
客户案例
  • 作为出色的管理咨询师,杨荐民老师及其咨询团队为数百家成长中的中国企业提供了卓有成效的咨询及培训服务,其中包括韩上电器、时代铝箔、华缘集团、华彩电器、隆兴焊割、德沃电气、伊司达集团、飞驹工具、斯普澜游泳池用品、千金实业、星光传动、大明铝材、南华铝材、兴煌内衣配件厂、崇达照明、祥源酒店家具、长鑫办公家具、天宏化工、兴迪机械、永兴铝材、志强木艺等300多家企业。杨荐民现担任多家大型企业及上市公司的管理顾问。
客户评价

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